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Compiti di prestazione e compiti di apprendimento: Effetti caratteristici degli scopi di approccio alla prestazione

11 Ottobre 2009 in /da

Effetti caratteristici degli scopi di approccio alla prestazione   Sebbene la distinzione approccio-evitamento abbia aiutato a chiarire gli effetti contrastanti degli scopi di prestazione, i risultati relativi agli scopi di approccio alla prestazione rimangono controversi (Harackiewicz et al., 2002; Kaplan & Middleton, 2002; Midgley, Kaplan & Middleton, 2001). I teorici hanno cercato di identificare i […]

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6 Ottobre 2009 in /da

Ricevi la nostra newsletter con gli aggiornamenti del sito e le news ritenute interesanti relative alla PSICOLOGIA DEL LAVORO ma anche alla PSICOLOGIA CLINICA, alla PSICOTERAPIA e al COACHING.   In qualunque momento potrai interrompere la ricezione delle newslwetter. Il tuo indirizzo di posta elettronica sarà utilizzato da Psicologiadellavoro.org esclusivamente per l’invio di informazioni su […]

Modulo d’Ordine per Professionisti

1 Ottobre 2009 in /da

Gentile Cliente, ti ringraziamo per la preferenza accordataci. Per poter accedere ai servizi richiesti, ti preghiamo di compilare il presente "Contratto di licenza d’Uso" ed effettuare il pagamento scelto, dopo di che, entro 5 giorni lavorativi dal ricevimento del pagamento, provvederemo ad inviarti username e password che ti permetteranno di accedere alle relative sezioni. In […]

Per i Professionisti

29 Settembre 2009 in /da

    Il nostro modello di valutazione dello stress in azienda Maggiori informazioni Uno strumento diagnostico per la consulenza in azienda Maggiori informazioni Uno strumento di supporto per le aziende nell’attività di valutazione delle risorse umane Maggiori informazioni  o Contattaci Slides, manuali per i docenti e materiali formativi Sezione in allestimento Sezione in allestimento     […]

Compiti di prestazione e compiti di apprendimento: Scopi di prestazione e di padronanza

28 Settembre 2009 in /da

SCOPI DI PRESTAZIONE E SCOPI DI PADRONANZA Fin dall’infanzia gli individui imparano dai loro genitori e insegnanti che dovrebbero cercare di ottenere dei buoni voti a scuola. Non è quindi sorprendente che a scuola o successivamente, all’università, gli studenti possano trovarsi motivati dal desiderio di fare meglio rispetto a quel che sono per il desiderio […]

Articolo 10 – Lo stress lavoro correlato: Prospettive di intervento – Questionari percezione soggettiva

27 Settembre 2009 in /da

Questionari che indagano la percezione individuale dello stress:   Ripartendo sempre dalla classificazione proposta da Magnavita (2008), l’autore promuove per la valutazione dello stress percepito due questionari: il Job Content Questionnaire (JCQ) di karasek e l’ERI (Effort-Reward Imbalance) di Siegrist entrambi citati anche all’interno della rassegna proposta da Tabanelli et al. (2008). Entrami i modelli […]

Risorse Umane

26 Settembre 2009 in /da

Gli strumenti di analisi che proponiamo nell’Area Risorse Umane al momento sono:   Batteria di Analisi Aziendale indicata per le piccole e medie aziende – Questa batteria di Auto/Etero Valutazione si propone come uno strumento di analisi e riflessione  sulle modalità di gestione delle risorse umane nell’azienda presa in esame.   Obiettivi e campi di applicazione […]

Modello per la Valutazione dello stress lavorativo

24 Settembre 2009 in /da

MODELLO PER LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO DA STRESS-LAVORO CORRELATO PROPOSTE OPERATIVE E MODELLI CONCETTUALI Modello proposto Il modello che proponiamo si articola in diverse macrofasi che comprendono 1°)    Identificazione della presenza del rischio 2°)    Misurazione della percezione soggettiva del rischio 3°)    Progettazione di un intervento 4°)    Stesura di un documento di valutazione 5°)    Verifica efficacia […]

Test per la Valutazione dello stress lavorativo

24 Settembre 2009 in /da

STRUMENTO PER LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO DA STRESS LAVORO CORRELATO Premessa Lo strumento che viene proposto per la valutazione della presenza del rischio da stress lavoro correlato in azienda si inserisce nella fase uno di un modello più ampio di analisi. Lo specialista che si trovi ad usare questo strumento in un’azienda di piccole o […]