Pubblicati da

Batteria di Analisi Aziendale

Batteria di Analisi Aziendale indicata per le piccole e medie aziende Questa batteria di Auto/Etero Valutazione si propone come uno strumento di analisi e riflessione  sulle modalità di gestione delle risorse umane nell’azienda presa in esame. La batteria effettua una diagnosi sulle consuetudini adottate all’interno dell’azienda. Obiettivi e campi di applicazione Ciascuna check list serve […]

Funzionalità dell’applicazione

Funzionalità dell’applicazione Maschera iniziale Per entrare in Matrix®, raggiunta la pagina di partenza (vedi Fig.1) si clicca (preme con il mouse) sulla voce Admin, si entra nella pagina di Login (vedi Fig.2) ove si devono inserire lo Username e la Password creati in precedenza e si preme il pulsante “Conferma”.   Fig. 1    Fig. 2 […]

Matrix® – Guida all’utilizzo

Matrix® – Manuale d’uso Scopo dell’applicazione Matrix® costituisce uno strumento di supporto per le aziende nell’attività di valutazione delle risorse umane. L’obiettivo dell’applicazione è di fornire una metodologia pratica per valutare razionalmente le Risorse umane all’interno di un sistema sulla base di due caratteristiche fondamentali: una valutazione effettuata dal questionario (valutazione competenze attitudinali); una valutazione […]

Matrix® – In sintesi

Matrix®     Matrix®è uno strumento di supporto per le aziende nell’attività di valutazione delle risorse umane. Viene erogato on line in modalità ASP. Scopo dell’applicazione è di fornire in modo semplice ed obiettivo una valutazione delle Risorse umane all’interno di un sistema, sulla base di due caratteristiche fondamentali:   Matrix® in sintesi: COSA FA […]

Matrix® – L’Applicazione

Matrix® – L’Applicazione L’APPLICAZIONE Matrix® costituisce uno strumento di supporto per le aziende nell’attività di valutazione delle risorse umane. Viene erogato on line in modalità ASP. L’obiettivo dell’applicazione è di fornire una metodologia pratica per valutare razionalmente le Risorse umane all’interno di un sistema, sulla base di due caratteristiche fondamentali: a)    Valutazione Competenze Attitudinali (una […]

Matrix® – Dove si usa

Matrix® – Dove si usa Il sistema di “Valutazione delle Risorse Umane” – Matrix® – si fonda su principi di Psicologia, Neuroscienze e sulla “Individuazione delle Competenze“, e consente di gestire in modo uniforme il collegamento tra i comportamenti delle persone (Profili reali) e gli obiettivi aziendali (Profili attesi), fornendo reports sul profilo delle risorse, […]

Matrix® – Presupposti Teorici

PRESUPPOSTI TEORICI I concetti fondamentali 1 – Le attitudini mentali Secondo le più recenti teorie della psicologia e delle neuroscienze, il nostro cervello processa ed elabora le informazioni utilizzando sequenze, schemi e procedure che definiscono la struttura del pensiero, il nostro modo di pensare. L’individuazione di tali procedure (attitudini) ci permette di capire come una […]

Matrix® – Introduzione

INTRODUZIONE     L’analisi e la valutazione dal punto di vista teorico: i concetti fondamentali L’azienda costituisce per sua natura un sistema dinamico, caratterizzato da continui processi di cambiamento. Essi possono essere di varia entità ed avvenire a diversi livelli, ma in ogni caso investono e coinvolgono le risorse umane su: contenuti professionali, carichi di […]

Matrix®

PREMESSA Oggi, numerosi processi nei settori del management, dello sviluppo organizzativo e della leadership stanno subendo e subiranno cambiamenti profondi. Negli ultimi anni le organizzazioni hanno dovuto assumere complessità sempre maggiori in funzione sia dei cambiamenti strutturali interni (riorganizzazioni, fusioni, nuove linee di prodotto o servizio, turn over), che dei mutamenti nel contesto esterno (nuova […]

Strumenti di Assessment

Gli strumenti di assessment che proponiamo al momento sono:   Matrix® – sistema di “Valutazione delle Risorse Umane“, si fonda su principi di Psicologia, Neuroscienze e sulla “Individuazione delle Competenze“, e consente di gestire in modo uniforme il collegamento tra i comportamenti delle persone (Profili reali) e gli obiettivi aziendali (Profili attesi), fornendo reports sul […]