Il break-even dei programmi di incentivazione È opportuno in questa sede fornire qualche considerazione sull’opportuno utilizzo, nel tempo, degli strumenti di incentivazione sopra proposti. Si intende a questo fine evidenziare come le strategie di ricompensa debbano essere attentamente impiegate, in relazione alle finalità di partenza e agli effetti che possono avere. Riguardo al secondo aspetto […]
I sistemi di valorizzazione e di retribuzione del personale Una delle variabili organizzative di impatto sicuramente molto elevato sulla motivazione del personale è la progettazione dei sistemi di ricompensa. Fra questi, la leva retributiva rappresenta ancora, a tutt’oggi, lo strumento di motivazione manageriale più utilizzato in assoluto. Tuttavia, il suo impiego non si presenta più […]
Il coinvolgimento e la partecipazione: l’empowerment L’evoluzione positiva della motivazione nel contesto lavorativo dipende dalla capacità, da parte di chi ha la responsabilità di gestirlo, di costruire sistemi produttivi nei quali operi personale che possa sentirsi coinvolto, autonomo, consapevole, responsabile, ma anche e soprattutto soddisfatto del proprio lavoro. Con il termine empowerment (letteralmente dare potere, […]
L’incentivazione del personale Il mondo del lavoro, si sta spostando verso la meritocrazia, riconoscendo che la crescita e lo sviluppo delle aziende, pubblica o privata che sia, è legata alla capacità e volontà di alcuni dipendenti di offrire un contributo di elevata professionalità nel lavoro. L’azienda deve essere in grado di riconoscere e gratificare queste […]
I conflitti e i rapporti di clan: il team linkage Finora ci si è concentrati sul versante del contenuto della vita di gruppo, che invece si contraddistingue anche per un forte elemento relazionale. La contiguità fisica, ad esempio, è un elemento che caratterizza il gruppo. Ci si vede faccia a faccia, si verificano situazioni […]
Le caratteristiche dimensionali: il benchmarking interno Per la maggioranza delle persone il lavoro si attua all’interno di un’organizzazione che può assumere diverse configurazioni. Si va infatti dalla grande multinazionale all’impresa di servizio pubblico, dall’azienda di medie dimensioni alla piccola azienda di poche persone quasi sempre a base familiare. Le diverse peculiarità dei vari assetti organizzativi […]
I fattori motivanti della membership e l’adattamento organizzativo Nel paragrafo precedente si è visto come la presenza di interdipendenze e di sovrastrutture nell’agire lavorativo, possono portare a delle conseguenze positive in termini di motivazione. Dalla condizione di team member (membership), deriva che l’attività lavorativa subisce direttamente o indirettamente diverse influenze sociali, in parte già accennate […]
Il gruppo e la motivazione In questa sezione si ritiene utile approfondire la dimensione organizzativa in cui è inserita l’attività del lavoratore, e più in generale il suo rapportarsi con entità come il gruppo e il team, alle quali l’individuo non solo reagisce, ma vi prende parte mediante le quotidiane interazioni contenute nei processi lavorativi […]
Project Management: La Valutazione del Progetto Tratto da www.mtcube.com/ Scritto da Prof. Raffaella Folgieri, Ing. PhD Ricercatore DEAS Dipartimento di Scienze Economiche Statistiche e Aziendali Università degli Studi di Milano Già durante la fase realizzativa il progetto viene via via valutato, prendendo in considerazione le singole attività (task). La revisione finale rappresenta ad […]
PROJECT MANAGEMENT: ATTUAZIONE DEL PIANO Tratto da www.mtcube.com/ Scritto da Prof. Raffaella Folgieri, Ing. PhD Ricercatore DEAS Dipartimento di Scienze Economiche Statistiche e Aziendali Università degli Studi di Milano Definito il piano di lavoro, occorre dare il via al progetto, attenendosi il più possibile al piano originale che, se avete seguito pedissequamente le istruzioni, dovrebbe […]
Foto di The Lazy Artist Gallery: https://www.pexels.com/it-it/foto/strada-coperta-di-sabbia-1199967/La Sindrome da Burnout23 Novembre 2023 - 19:59
Talent retention: 5 strategie efficaci7 Dicembre 2022 - 14:06
Nuove Consulenze: Gruppo Italian Retail13 Settembre 2022 - 12:12
La sindrome dell’impostore1 Luglio 2022 - 11:35