Questa sezione contiene tutti gli articoli pubblicati, e che pubblicheremo, sul tema "Counselling".
 
 
Dr.ssa Camilla Girelli
Il Counseling ed il bilancio di competenze in azienda.Ipotesi di una sinergia professionale orientata alla persona e al business”
 
Introduzione
 
Consulenza alla persona e Counseling 
1.1 Definizioni e concezioni di consulenza e counseling
1.2 Il Counseling Organizzativo
1.3 Gli sviluppi del Counseling
1.4 Il Counseling come attività di supporto allo sviluppo globale dell’individuo
1.5 La figura del Counselor
1.6 Il dibattito tra Psicologia e Counseling
1.7 Dal Counseling individuale al Counseling organizzativo: somiglianze e differenze
1.8 Le tipologie di Counseling Organizzativo
 
Teorie e Modelli del Counseling
2.1 La comunicazione interpersonale
2.2 La comunicazione linguistica
2.3 La comunicazione non verbale
2.4 Le Radici Teoriche
 

I Padri fondatori del Counseling
2.5 Carl Rogers
2.6 Rollo May
2.7 Fritz Perls e la terapia della Gestalt
2.8 Abraham Maslow e la piramide dei bisogni
2.9 Viktor Emil Frankl e la Logoterapia
2.10 Alexander Lowen e la bioenergetica
2.11 Robert Carkhuff e l’arte di aiutare
 
Le aree di applicazione del Counseling Organizzativo
3.1 Le aree di applicazione del CounselingOrganizzativo
3.2 Gli ambiti di applicazione del Counseling
3.3 Come deve essere presentato e gestito il counseling organizzativo in azienda
3.4 La costruzione di un piano di Counseling Organizzativo
3.5 Persone e competizione
3.6 Il Counseling aziendale
3.7 Le prospettive del Counseling aziendale
3.8 Counseling e Coaching
3.9 Analogie e differenze tra Coaching e Counseling
 

Counseling e Bilancio delle Competenze
4.1 Dalla descrizione alla definizione
4.2 Il Modello delle competenze
4.4 Le Competenze Individuali vs. le Competenze Organizzative
4.5 Comportamento e capacità
4.6 Caratteristiche dell’azione di bilancio delle competenze
4.7 Le fasi del percorso
4.8 La metodologia del bilancio
4.9 L’esperienza francese dei C.I.B.C.
5.0 La situazione italiana

Intervento di Consulenza: dal bilancio di competenze al counseling
5.1  L'Azienda Committente
5.2 Il Mandato di Consulenza
5.3 Il Bilancio di Competenze
5.4 Piano d’attività: mappatura ruolo futuro di Luca
5.5 Il Percorso di Counseling
5.6 Strumenti: Il Life Planning
Riflessioni Finali

 
 

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Anteprima Counselling

Abraham Maslow e la piramide dei bisogni

“ Quando parliamo dei bisogni degli esseri umani, parliamo dell'essenza della loro vita” (Motivazione e Personalità, 1954).

E' noto per aver ideato una gerarchia dei bisogni umani, la cosiddetta piramide di Maslow.

Counseling ed il bilancio di competenze in azienda: Riflessioni finali

Attraverso questo lavoro di tesi ho cercato di approfondire lo studio del counseling, una modalità formativa di cui si parla molto in questi ultimi anni e che interessa in particolare le imprese di medie e grandi dimensioni e le società di consulenza, in genere molto attente alla gestione e allo sviluppo delle proprie risorse umane, dimostrandone la più spiccata validità come modello nella relazione di aiuto.

Intervento di Consulenza, Strumenti: il Life Planning.

È qui sotto rappresentato un’ esempio di diagramma cartesiano: su un’ asse abbiamo riportato la dimensione tempo, sull'altro asse abbiamo collocato la dimensione che rappresenta la carriera lavorativa fino ad oggi.

Intervento di Consulenza: Percorso di Counseling

Come già accennato, durante questo percorso di sviluppo e formazione coaching, sono emerse delle circostanze interne, conflitti soprattutto legati  ai rapporti famigliari che inizialmente non erano stati manifestati né Luca, né dal padre. Da qui, una nuova esigenza espressa fortemente dal padre di richiedere un’attività di counseling per comprendere a pieno le difficoltà del figlio nel ruolo futuro.

Intervento di Consulenza: Piano d’attività - mappatura ruolo futuro di Luca

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